曾经，新中国的烟草科技事业，是在“一片废墟”上起步的。

1949年，新中国成立之时，我国烟叶生产集中于河南、山东等省份，生产高档卷烟需要的优质原料依赖进口，没有一个自己的高级民族卷烟品牌，烟草事业和科技十分落后。

1956年，党中央向全国人民发出了“向科学进军”的号召。大批海外学子怀揣殷殷报国心归国效力。时代正迫切的呼唤民族卷烟工业和品牌的崛起。在那个激情燃烧的年代，在极为困难的条件下，像朱尊权一样的烟草科研人员自力更生、艰苦奋斗，书写了烟草科技发展史上的精彩篇章。

1969年，第一代夹钳式滤嘴接装机YJ21面世，一举填补了国内接装机生产的空白，为过滤嘴卷烟全面发展奠定基础。

20世纪80年代，改革开放春风劲吹，小平同志一句“科学技术是第一生产力”，点燃了科技工作者建功立业、勇攀高峰的热情。

1982年1月1日，中国烟草总公司成立。

针对烟草行业特点，党中央、国务院从我国国情出发，作出对烟草行业发展至关重要、影响深远的重大决策，改革开放的时代之光，照亮中国烟草事业发展之路。

“从1982年至2003年，这一阶段行业主攻任务之一就是着力提升卷烟产品质量。”郑州烟草研究院领导这样回忆。这时的中国卷烟品牌进入发展规范期。

烟草行业工商分开、联合重组推进，烟草行业卷烟生产力格局发生了根本性变化，为发展注入了新的活力。

始建于上世纪初的沈阳卷烟厂和营口卷烟厂是辽宁烟草工业的开端，几代辽烟人薪火相传，那时的“人民大会堂”品牌虽享誉辽沈大地，但辽宁烟草工业发展有些滞后。正是在这个时候，辽宁烟草工业也迎来新的起点，2003年，沈阳、营口两个百年烟厂与红塔集团实现联合重组。红塔辽宁烟草有限责任公司成立，开启了发展新篇章。同时期，中国卷烟品牌进入了快速发展期。

那是我们父辈的时代。父亲回忆当年，虽已经过了七五、八五、九五的技改，可生产条件依旧艰苦，生产车间在不同的楼层，机械自动化程度也不高，每天的工作热火朝天。那时的红辽人，像有使不完的劲儿，当时的生产量上不去，大家都拼命地干，一天的工作下来，每个人都汗流浃背。

也正是父辈们的辛劳汗水，有着一茬接着一茬干、跨一沟再越一壑、过一山再登一峰的拼搏精神，使得红辽公司经历了公司实体“从无到有”、企业规模“从小到大”、品牌结构“从低到高”、整体实力“从弱到强”的变化。

2010年，两厂易地技改，为“十五”后期技改项目划上一个圆满的句号。技术装备、工艺水平落后曾是制约企业发展的短板。异地技改后，红辽公司的基础设施、技术装备得到明显改善，制造水平、质量控制能力、信息化水平得到明显提升。伴随烟草行业“卷烟上水平”总体规划提出“532”“461”品牌发展目标。我们红辽公司跟随中国卷烟品牌进入了创新期。

有幸，我于2015年也成为了一名红辽人，初见先进的设备，整洁的环境。并没有父亲说的那样艰苦，我知道，我们这代人，是站在了“巨人”的肩膀上腾飞的。

这一时期，以“细、中、短”为代表的创新产品异军突起，我的企业同一年推出“人民大会堂（硬红细支）”，硬红细支新版上市后，凭借精美大气的包装和醇香的感官体验赢得了市场的普遍好评。人民大会堂品牌品牌也借助“细、中、短”创新产品对自身形象进行了再塑造。  

如今，中国卷烟品牌进入了高质量发展期。企业已经向“信息化”、“数字化”、智能制造业转型，我能感同身受的体验到信息量的扩大。作为红辽人的“接棒者”，我们是与新时代同向同行、共同前进的一代，可谓“生逢盛世，肩负重任”。我们要做到的是不断学习，不断地提高自身能力，专注于自己的长项，作为企业的“人才、技术”储备，源源不断的为企业奉献力量。

白手起家，探索前行，中国烟草的“拓荒者”在党领导下开拓出一片新天地。

薪火相传，勇往直前，一代又一代“接棒者”在不断奋进中书写着烟草事业新篇章。让我们向向奋斗者致敬！向新征程进发！