（雷鸣口述 王锐执笔）

（雷鸣 红辽公司 营口卷烟厂 制丝车间 维修组组长 退休）

      时光荏苒，岁月如梭。自1982年中国烟草总公司成立，至今已近40年，四十年的栉风沐雨、四十年的坎坷磨砺，代代烟草人的艰苦奋斗，中国烟草从创业初期发展成为贡献税利和上缴财政收入超万亿元的全国“纳税龙头”，中国卷烟从面对外烟入侵、手无良策发展成为牢牢占据国内卷烟市场。这四十年来，烟草行业的巨变生动地说明，中国烟草的改革发展之路是一条共创共享共赢之路，更是一条做强做大之路。

      回首往事，历历在目。四十多年前，青春年少的我来到了营口卷烟厂。那时候，我们大多是小学初中的文化水平，但每个人都肩负着责任、怀揣着梦想。然而，刚刚迈进车间的大门，我就被迎面扑来的浓烈烟味呛得咳出了眼泪。当时的景象依然清晰地刻在我的脑海中，车间里的师傅们穿着自己的运动服，上面铺了一层薄薄的烟尘，甚至有些师傅的黑色睫毛也变成了若隐若现的黄色。说实话，我的热血瞬间凉了一半。回家后，母亲问我衣服怎么弄得这么脏，第一天工作是不是挺累的呀？低落了一天的我终于找到了宣泄口，委屈地描述了这一天所见的情景。母亲正安慰我的时候，父亲从屋里出来，语重心长地对我说：“儿子啊，你要知道，没有任何一份工作是容易的，每一份工作都是一担责任，都需要有人去干，不管你去了哪个岗位都要好好的，男孩子别怕脏怕累，越是平凡的岗位越需要有人去坚守，你要珍惜这份工作，我相信你也会在工作中找到快乐的。”虽然当时我没有悟透父亲的那番话，但我的心情也得到了平复，那番话直至今日依然萦绕在我心头。

      忆中最为深刻的还数北大门前那条“小河”，由于地势低洼而且排水不畅，每每下雨，门前便积成了一条小河。一次下班的时候，天正下着大雨，大家打着伞脚步匆匆的往厂外走，前面一位老大姐的拖鞋就被蓄积的雨水冲掉了，大家都笑着帮忙捡鞋，这都是屡见不鲜的事了。

      那时候，公共食堂的饭菜十分有限，常常供不应求，为了能够有足够的体力支撑一天的工作，很多职工都是自己带饭盒的。一早装好热乎的饭菜，上班的路上一大一小两个铝制饭盒在车筐里叮当作响，听着这声响，蹬车的腿好像更有劲儿了。到单位之后，赶紧边找个最佳的热饭位置，把饭盒放在上面进行保温。到了中午，几个同事围坐在一起，互相品尝各自带来的菜，经常是笑声一片。

      在70年代，卷烟生产的税利还是较高的，国内开办烟厂掀起一波热潮，数量一度达到了四百余家，手工卷烟遍地开花。于是，问题逐渐浮出水面。整个卷烟市场出现了产大于销的情况，库存积压，销售上出现了低价竞销的不良现象，而且卷烟质量也出现了问题，粗制滥造、高料低用的问题层出不穷，使地方和国家蒙受了巨大的损失。就在此时，中国烟草总公司应运而生，经过制度改革扭转局面，这是烟草行业的一场大改革，我也有幸成为这场历史性改革发展的见证人和受益人。

      1982年中国烟草总公司挂牌的成立，标志着中国烟草工业从无序竞争状态向国家统一管理转变，尤其向烟草专卖方向迈出了实质性的步伐。从此，烟草行业有了坚定而统一的领导，树立了“两个利益至上”理念追求，为日后烟草行业做大做强奠定了坚实基础。

      当时营口厂的基础设施和生产设备在业内不算先进，有建国初期、有自己制造的、有国产的YB13、新中国、还有从日本引进的二手烟机设备，制造车间灰尘大，生产作业环境恶劣，企业处于“贷款交税”的生存状态。

      1994年，国家局公布了26个全国首批优等卷烟牌号，鼓励企业增加生产能力和竞争实力，在国家的号召和大力支持下，营口厂也逐渐在荆棘中寻定方向，开始了自主研发设备的探索之路。“七五”至“八五”期间，工厂借被列为第二批重点整顿企业的契机，积极筹措资金，全体员工从便于工作、提高效率出发，集思广益，嫁接老设备。陈旧的制丝、卷烟等设备陆续更新换代，较大幅度提高了整体装备水平，改善了工艺条件和生产作业环境，年卷烟生产能力达到30万箱。1999年，“人民大会堂”开始了二次创业。

      那充满回忆的北大门也在这个过程中翻修成宽敞明亮的现代化自动门，过去的老戏码虽不再上演，但欢声笑语依然未减。拥挤的公共食堂改造成了餐厅，每天四菜一汤，荤素搭配，而且主食也是各式各样的，无论是午餐还是晚餐，职工都能吃到热乎乎的营养饭菜，我的老饭盒也从此收到了橱柜里，变成了一件“老古董”。

      二十一世纪初，国家局提出了“大市场、大品牌、大企业” 品牌发展战略，做出了“通过理顺产权关系，改革工商体制，实现工商管理分开，建立所有卷烟工业企业都能实现平等竞争的全国统一、分级管理的卷烟销售网络体系”的决定。站在这个重要的历史节点上，营口卷烟厂、沈阳卷烟厂两个百年老企与中国烟草行业排头兵红塔集团联合重组，成立了红塔辽宁烟草有限责任公司。企业根据现状进一步调整销售体制，从企业抽调200多人充实到销售第一线，实施名牌战略，工商企业合力，积极宣传，拓宽渠道，销量由过去的1300箱增加到5.65万箱，实现质的飞跃。

      2010年，国家局提出了“532”“461”的发展规划。企业纵观全局转变思路，大力培育自有品牌,打造一包真正好抽的烟。2012至2014年，卷烟销量保持稳定增长，并在2014年达到峰值，同年，行业税利总额实现了数十倍的提升，烟草行业步入万亿时代。

      在此过程中，国家局提出了努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的三项重点任务。企业一直以来非常注重职工的精神面貌，积极活跃职工的业余文化生活，开展寓教于乐、丰富多彩的文体娱乐活动。当时的我在职工队伍中已经不算年轻员工了，可当我脚踩田径场的跑道时，我又找到了青春的快乐。

      2019年的时候，企业组织退休员工回家看看。当我再次回到那个熟悉的环境，看到的却是另一番景象。仅仅是数年之隔，厂内确实焕然一新。“林在厂中、厂在林中”花园式的工厂，再也不见漫天烟尘，春有花、夏有绿、秋有果、洞有景，彻底告别了老厂房，一切井然有序。我不禁感慨营口卷烟厂的变化之大，烟草行业的发展之快。我们得益于国家政策，互惠互利、互助共赢，共同奔赴美好的明天。回首往昔，一代又一代营烟人前仆后继，为中国烟草行业的发展挥洒青春和热情；放眼当下，越来越多的营烟人携手并肩，为中国烟草行业的明天增添光彩和荣耀。

      四十年，初心不改；四十年，共赢未来。四十年的沧桑历程，营口卷烟厂用极具内涵的品牌价值和守正创新的品牌美誉满足消费、回报国家。往事如烟，回味无限，守望明天，奔赴未来，站在新的历史起点上，我祝愿中国烟草总公司在无数烟草人勇于担当、敢为人先的拼搏努力下，明天会更加辉煌。