春潮涌动启新程，科技赋能谋发展。2月2日，红辽公司党组书记、总经理慈东，党组成员、副总经理侯伟、高延迪、李平，纪检组长赵建武，办公室主任龙静一行，深入技术研发中心调研指导、听取汇报、部署任务，为中心2026年工作划定“路线图”、注入“强心剂”。 

　　会上，技术研发中心主任王存喜围绕从严治党、产品研发、工艺升级、原料精研、科技创新、规范管理、队伍建设等方面，总结汇报2025年工作成果和2026年工作计划。 

　　公司党组成员、技术研发中心主管副总经理高延迪结合研发工作实际提出具体要求：以规范管理筑牢底线，总结巡查整改经验、健全制度体系；以基础研究夯实根基，深耕产品研发、制丝工艺创新与数字化转型；以队伍建设激发活力，通过技能大比武、跨岗位交流锤炼技术人才梯队；以科技创新驱动发展，强化科技项目全流程闭环管理，提升成果转化效率。 

　　公司党组各位领导对技术研发中心在新产品研发、降本增效、辅料保供等领域的扎实成效给予高度肯定，围绕党风建设、廉洁文化培育、“书记+项目”课题、原料成本精细化管控、安全生产管理、核心产品维护、规范化运营等关键环节展开深度研讨，提出一系列靶向性强、实操性高的指导意见，为研发工作提质增效厘清思路、破除障碍。 

　　总经理慈东在总结讲话中，对技术研发中心2025年在“荣耀”研发、 “光耀”升级、“古瓷”改造、工序质量评价等重点工作取得的突破性进展予以高度评价。他强调，技术研发中心作为公司科技创新的“主阵地”与“主力军”，必须精准对接行业发展趋势，在核心技术领域持续深耕，为公司高质量发展提供坚实技术支撑，并强调四点要求： 

　　一是加强基层组织建设，深化政绩观教育，落实全面从严治党，健全党员干部日常管理，巩固整治整改成效； 

　　二是聚焦核心技术攻关，承接行业重点项目，深耕工艺、配方、香原料等基础研究，深化外部平台合作，推动科研成果高效转化； 

　　三是坚持过紧日子思想，将降本增效贯穿研发全流程，通过技术革新、工艺优化等举措压缩成本； 

　　四是严守质量底线，完善质量管理体系，借力数字化转型与AI、数据采集技术，推动质量管控水平再上新台阶。 

　　此次党组调研为技术研发中心2026年工作提供了清晰指引与强大动力。中心全体员工将在公司党组坚强领导下，聚焦目标任务、强化责任担当，在关键技术攻关、创新能力提升、成果转化应用等方面持续发力，以更高标准、更实举措推动研发工作再上新台阶，为红辽公司高质量发展注入强劲科技动能。