1月15日，营口卷烟厂组织召开2026年QC活动推进工作会，全面部署新一年质量改进与创新工作。本次会议以“打破壁垒、凝聚合力、创新驱动、共促提升”为主题，聚焦创新平台建设、青年人才培养与专家资源整合，着力构建“平台支撑、团队攻坚、全员协同”的QC工作新格局，推动质量管理系统性提升。 

　　会上，企业管理科详细解读了《2026年QC课题活动推进方案》。各部门负责人、内部评委及青年代表围绕平台建设与质量提升进行深入研讨。会议一致认为，工厂系统构建的“周五QC模拟发布日”与“QC•论坛”形成有机互补，为技术交流、方法推广与经验共享提供了有力支撑，实现了优势互补、资源互通与人才互动。该机制不仅强化了跨部门、跨专业协同，更系统提升了全员对QC工具的综合运用能力，促进技术提升、质量改进与学习赋能深度融合。会议凝聚了广泛共识，全体与会人员展现出强烈的参与意愿与攻坚决心，表示将充分利用平台机制，整合资源、汇聚智慧，对标行业先进，共同推动工厂QC活动从“数量增长”向“高质量突破”转型升级。 

　　会议最后，副厂长孙岩强调：一要围绕长效机制建设，打破组织壁垒，整合全厂资源，推动课题团队从“单点作战”转向“协同联动”；二要发挥专家评委专业优势，全程多维参与指导，建立激励与动态评价机制，激发团队活力，助力青年员工成长；三要依托“QC•论坛”，开展理论学习、案例研讨与经验交流，系统提升全员质量意识和工具应用能力，构建持续学习与改进的赋能平台。 

　　下一步，营口卷烟厂将围绕“内强基础，外树形象”总体思路，以此次推进会为起点，以系列创新活动为依托，系统推进各项创新提升工作。我们将聚焦机制创新、人才培养、平台建设与文化培育四大方向协同发力，着力打造一批具有代表性、可复制、可推广的高质量创新成果，力争在更高层次的竞赛舞台上展现营烟风采，为工厂高质量发展注入强劲的创新动能。