为深入贯彻行业高质量发展工作部署，持续推进红辽公司高质量发展，实现“十五五”红辽公司“融入行业高质量发展大局，建设具有红辽特色的新型工业化企业”战略目标，2025年7月15日，红辽公司召开品牌管理委员会委员会议。品牌管理委员会、品牌管理办公室、品牌文化研究办全体成员参加会议。

  会上，市场营销中心主任董俊涛汇报了《‘人民大会堂’品牌‘十五五’发展规划》，技术研发中心主任王存喜汇报了2025年新产品研发储备、老产品维护改造相关工作。参会人员围绕公司“十五五”品牌发展展开，重点讨论了技术研发、质量管控、成本控制、财务目标、品牌建设、大单品培育、市场拓展、合作生产、供应链管理、文化塑造与融合等重点内容。公司党组书记、总经理慈东对品牌发展规划做了进一步优化的指示，特别是对会堂品牌的定位做了明确，即“聚焦主流消费市场，满足消费者需求，做一包真正好抽的烟”。品牌定位的清晰与确立，使得“十五五”品牌的发展要点、新品研发、资源配置和综合保障有了明确方向和思路。