6月17日、19日，公司开展第二批青年人才托举计划期满评审会。本次评审会由人力资源部组织，22名来自不同业务领域的被托举人通过现场答辩，全面展示了托举周期内的成长成果，标志着公司“十四五”百名青年人才托举计划迈入新阶段。 

　　为确保评审科学性与公正性，人力资源部精心筹备，提前制定六大维度考核标准，为评审工作奠定严谨的基调。 

　　评审现场，22名被托举人以PPT为载体，系统梳理了托举周期内的成长轨迹，展示规划期内核心成果。从专业领域技术攻关到项目成果等 “硬指标”的落地，从培训学习到思政素养等 “软成长”的提升，全方位呈现了托举周期内的个人蜕变与价值贡献。 

　　评审过程中，来自公司各领域的专业评委，从专业角度分别对每位被托举人进行点评提问，同时对青年人才成长提出宝贵建议：一是强调要将托举期技术成果、管理经验转化为推动公司发展的实际效能。二是要深化传帮带机制，倡导以“师带徒”模式传承专业能力，打造人才培养 “蓄水池”。三是鼓励青年以“破局思维”迎接挑战，在技术攻坚与管理创新中持续突破。 

　　托举计划的收官不是终点，而是青年人才引领企业发展的新起点。被托举人表示，将以此次评审为契机，把托举期经验转化为岗位攻坚动力，以“带头人”姿态践行红辽精神。 

　　未来，人力资源部将持续推进“人才强企”战略，完善 “选、育、用” 全周期培养机制，营造创新氛围，培育领军人才，打造高层次后备队伍，开创人才工作新局面。