为提升卷烟产品均质化水平，强化检验队伍的质量分析和判定能力，促进产品质量稳步提升，3月份，红辽公司组织沈阳、营口卷烟厂质检人员到红塔集团培训学习。由公司教培中心负责人带队，一行9人在红塔集团玉溪卷烟厂进行了为期两周的过程质量工作学习交流。

为巩固学习效果，分享学习心得，4月11日，沈阳卷烟厂组织召开“质量检验人员赴红塔集团培训”学习成果座谈会。人事科、质量管理科及卷包、制丝车间相关人员30余人参加会议。

会上，三位学员主要围绕玉溪卷烟厂过程质量流程、岗位职责、数字化智能管理三个方面先进经验展开汇报，重点介绍了玉溪卷烟厂在质量管理方面的特色亮点：一是“全员质量文化”的深度渗透，玉溪厂依托“云中玉烟”数字化智能管理平台，将质量意识融入卷烟生产的各个环节；二是“数字+质量”的深度融合，依托智能化检测设备和大数据分析平台，实现工艺参数实时监控与异常预警；三是“卷烟全生命周期管控”的创新实践，从原料筛选到成品出库建立全链条追溯体系，确保出厂卷烟产品零质量缺陷。全体参会人员通过对比数据和个性化案例分析，直观感受到了行业标杆企业的质量管理精髓。

通过此次培训，让工厂质量管理工作人员树立了对标玉溪卷烟厂质量目标的信心，以“归零心态”学标杆，汲取行业内优秀数字化智能工厂的先进质量管理理念，把所学到的先进理念、方法及经验融入到今后的工作中，真正做到学以致用，重点在“标准细化、过程管控、预防机制、大数据分析”四个维度实现突破，为企业数字化智能转型奠定坚实的基础，为企业的高质量发展添砖加瓦。