2025年2月14日，红塔辽宁烟草有限责任公司召开2025年度工作会议。会议深入贯彻全国烟草工作会议精神、中烟实业工作会议精神，表彰了2024年度专项工作成果、特殊贡献以及劳动模范、先进工作者。公司党组书记、总经理慈东作了题为《坚定信心 担当奋进 主动作为 全力谱写高质量发展和现代化建设新篇章》工作报告，总结红辽公司2024年主要工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。 

　　慈东指出，2024年，公司一手狠抓整改整治，兼顾“当前改”与“长效立”，切实提升规范运行能力；一手紧抓进位发展，统筹“稳增长”与“可持续”，积蓄孕育长期发展能力。企业发展在经济运行、品牌培育、创新成果、技术改造、生产组织、“三大项目”推进等方面成绩斐然。公司上下坚定信心、真抓实干、以进促稳，年度目标任务顺利完成，各项工作取得新成效。 

　　慈东深入分析当前宏观经济和行业发展形势，提出当前行业面临需求转弱、消费分化等压力，但发展的机遇大于挑战。公司要积极谋划“十五五”高质量发展和现代化建设，明确“1446”总体框架，确立打造特色鲜明、立足自我发展的现代化卷烟工业企业的发展战略定位，确定四个战略发展方向、四个主要规划目标，聚焦六项重点任务。 

　　慈东强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是为“十五五”发展打好基础的重要一年。公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，以党的建设为引领，以整改整治为契机，稳增长、强基础、严规范、提素质，高质量完成年度工作任务和“十四五”规划目标，全力谱写红辽公司高质量发展和现代化建设新篇章。 

　　慈东要求，要以“五个持续用力”，抓好2025年重点任务：一是突出政治保障，持续用力强党建。要坚定不移强化政治建设；持之以恒抓好正风肃纪；凝心聚力建强战斗堡垒。二是汇聚进取动力，持续用力稳增长。要抓好运行调控，持续提升运行质量；稳固合作生产，持续深化互补合作；优化布局策略，持续强化品牌培育；深化创新驱动，持续增强创新能力。三是坚持目标导向，持续用力强基础。要高度重视强化战略目标管理；持续推进“三大项目”；扎实强化基础管理；加快提升制造水平；防范化解风险隐患。四是强化整改整治，持续用力严规范。要进一步提高政治站位；持续抓好行业整改整治；认真落实行业巡视及经责审计问题整改；构建整改长效机制。五是加强队伍建设，持续用力提素质。要着力加强队伍建设；规范劳动用工和收入分配管理；持续提升员工素质能力；加强企业文化理念宣贯。 

　　公司党组成员、副总经理张峥主持会议并作总结讲话。为全面落实本次会议精神，代表公司党组强调三点要求：一是提高站位，强化责任担当。二是认清形势，坚定发展信心。三是狠抓落实，聚焦重点攻坚。面对新形势、新任务、新挑战，全体员工要始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，把压力转化为动力，把目标落实为行动，奋力谱写公司高质量发展新篇章。 

　　公司领导、中层及相关管理人员、两厂职工代表、公司及两厂受表彰人员代表在公司主会场参加会议；两厂领导、副科级以上管理人员、专业技术、生产操作、先进工作者代表在两厂分会场参会。