近日，根据中烟实业 “三大项目”工作的统一部署和公司“数字化推动流程管理升级”项目的逐步推进，公司“三大项目”工作办公室与东方国信公司共同对公司班子成员及各中心部室开展了深入细致的现场调研活动。本次调研旨在深入了解公司现有流程管理的现状以及未来的发展需求，找出潜在的堵点和瓶颈，为项目下一阶段的顺利实施提供坚实保障。 

　　调研团队与公司班子成员及各部室负责人进行了广泛而深入的交流，通过实地走访、座谈研讨、问卷调查等多种形式，深入了解公司的组织结构、业务流程、管理制度以及面临的挑战和机遇。东方国信表示，红辽公司在流程管理上具有良好的基础，尤其是对项目所展现的积极和重视为调研工作提供了有力的支持，下一步将认真梳理调研结果，结合红辽公司实际情况，制定切实可行的改进方案。 

　　此次调研工作的圆满完成，为“数字化推动流程管理升级”项目的后续工作奠定了坚实基础。红辽公司将与东方国信继续深化合作，共同推动项目的顺利实施，为推动公司的数字化转型和高质量发展注入更大活力。