按照中烟实业工作会精神和部署，根据红塔辽宁烟草有限责任公司与吉林烟草工业有限责任公司对标共建规划方案和4月份在延吉卷烟厂集中交流时双方商定的计划，5月7-10日,公司企业管理部邀请吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂陈淑梅、长春卷烟厂狄晓亚两名审核员来我公司对沈阳卷烟厂质量管理科、制丝车间、卷包车间、滤嘴车间进行三体系现场审核辅导，召开管理经验交流会。 

　　按照吉林工业公司的审核方法，两位审核员通过交谈、查阅文件记录、现场观察等方式对质量管控、安全和环境管理、设备管理等关键流程进行了全面的审核，展现了精湛的专业能力和卓越的审核技巧，受到迎审人员、陪同人员的一致赞扬。在审核过程中，审核组和相关人员针对目标管理、虫情防治、过程检验等方面进行了深入的交流，并对审核发现问题现场讨论解决办法。 

　　在管理经验交流会上，审核组总结了审核发现。陈淑梅同志分享了延吉卷烟厂“讲清小道理、做好小事情、解决小问题、开展小活动、塑造小人物”五小活动开展情况、企业标准的PDCA管理方法，狄晓亚同志分享了长春卷烟厂工艺质量管理方面的精益实践，沈阳卷烟厂质量管理科介绍了虫情防控和质量管理等方面的经验。 

　　会上，茹琦副厂长和陈治宇副厂长对二位老师的辛勤工作表示敬意，感谢提出的宝贵意见和分享的宝贵经验，认为企业标准的PDCA管理方法对我们今后在文件编制、宣贯、落实、考核等有极强的推广价值，尤其是“五小活动”的党业融合方式对培养年轻员工很有实践意义。通过相互交流，与会人员学习了彼此工作经验和成果，启发了工作思路，下一步双方将探索拓展对标共建内容和方式，推动对标共建活动发挥积极作用，共建共享，共同进步。