为持续推进素质提升工程，打造高素质人才队伍，弘扬中华优秀传统文化，聚焦“五个关键”，实现“五个提升”，2月27日，红辽公司召开素质提升大讲堂。公司党组书记、总经理慈东作素质提升工程阶段性总结和2023年素质提升工程工作部署。公司领导班子、两厂班子代表、中层副职以上人员、优秀青年以及各业务条线、各类别岗位上的职工代表参加会议，沈阳、营口两厂设分会场。会议由公司副总经理李平主持。 

　　2021年公司党组决定开展员工队伍素质提升工程，经过两年的持续推进，全员素质提升工程已经有了一个良好的氛围、扎实的基础，今年是素质提升工程的第三年，也是素质提升工程推进计划的关键一年。公司党组书记、总经理慈东作素质提升工程阶段性总结，全面总结实施全员素质提升工程阶段性进展情况；实施全员素质提升工程体会；从公司内、外部形势分析当前全员素质提升工程面临的形势。并对2023年素质提升工作做了重要部署：下一步的工作要“突出三个重点、加强三个结合、强化三项措施”，围绕抓重点、抓深化、抓结合做文章，形成长效机制，努力培养一支具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的人才队伍。“突出三个重点”，一是围绕五个特色标签开展素质提升工作。二是围绕思想境界，特别是弘扬中华优秀传统文化，全面提升开展素质提升工作。三是围绕树立新时期红辽新形象开展素质提升工作；“加强三个结合”，一是坚持全面推进和典型培养相结合。二是坚持主题活动与其他工作相结合。三是坚持阶段推进与建立长效相结合；“强化三项措施”，一是继续加大组织领导力度。二是继续强化工作考核。三是不断完善激励办法。 

　　特邀辽宁大学教授张学本为大家进行中华优秀传统文化培训，他以《道德经》为主线，按照认识自我、提高自我、战胜自我、成就大我脉络，深入结合红辽公司企业文化，传授通过学习《道德经》在自我修养方面养成的途径，切实提升自身素质。 

　　会上，人力资源部宣读《公司2023年度员工队伍素质提升工程推进方案》和《公司2023年度青年人才托举实施方案》。  

　　今年是公司重组二十周年，是推进素质提升工程的关键一年，我们要继续发扬再接再厉的优良作风，以更加有力的措施，更加扎实的工作，推动素质提升工程再上新的台阶、再创新的水平，为公司全年各项工作目标顺利完成打好基础，以优异的成绩为公司重组二十周年献礼。