为认真贯彻落实行业、中烟实业人才队伍建设的总要求，进一步有效促进员工整体素质提升，推动各领域人才队伍建设，6月8日，红辽公司召开2022年度素质提升工程暨第二批青年人才托举计划启动大会，总结2021年素质提升工程开展情况，动员部署2022年素质提升工程各项任务，启动实施第二批百名青年人才托举计划。公司党组书记、总经理慈东出席会议并讲话，一级业务经理董丽艳主持会议。 

　　大会指出，实施员工队伍素质提升工程专项工作，是公司党组从全局高度谋划推动“十四五”人才强企战略的关键一招，推动员工素质提升，是确保公司高质量发展的迫切需要，是公司弘扬家园文化的必然要求，是公司服务发展大局与员工个人成长的重要举措。2022年是素质提升工程的第二年，是从建立基础转向巩固提高、从全面铺开转向重点突破的关键一年，将继续强化党建、文化引领作用，深化“四德”教育，围绕“党员干部延伸管理”“员工行为规范管理”和实施“青年人才托举计划”三项重点措施，统筹推进素质提升工程各项工作任务。 

　　大会发布《红塔辽宁烟草有限责任公司2022年度员工队伍素质提升工程推进方案》《红塔辽宁烟草有限责任公司员工队伍素质提升工程“延伸管理 监督赋能”工作实施方案》《红塔辽宁烟草有限责任公司员工行为规范学习践行活动实施方案》。 

　　大会举行“许下一个承诺——践行员工行为规范承诺传递签字仪式”。“遵守国家法纪、履行社会公约，做一名对社会有用的好公民；遵守公司章程、遵从企业管理，践行员工行为规范，爱岗敬业，做一名对企业有为的好员工。”全国劳动模范于晓江同志带领全体与会人员诵读，10名承诺代表进行传递签字，大家郑重许下践行员工行为规范承诺，用铿锵的声音和坚定的笔触表达责任与担当。 

　　大会宣读《红塔辽宁烟草有限责任公司2022年度青年人才托举实施方案》。党组书记、总经理慈东同志为第二批12名责任导师颁发聘书。在第二批青年人才托举计划签订仪式上，23名被托举人与12名责任导师分别签订为期三年的培养协议。公司为被托举人制定多项培养措施，实施动态跟踪管理，结合培养计划及个人成长发展规划，开展年度考核和期满考核。 

　　慈东同志作总结讲话，就下一步人才队伍建设工作强调三点要求：一要提高认识，担当尽责，纵深推进人才强企战略。一是要深刻认识公司人才理念。要不断强化人才资源是“第一资源”“第一生产力”的理念，充分认识到要实现企业发展上水平首要是实现人才培养上水平。二是要统筹人才发展规划。要不断明晰企业的发展方向和长远规划，要重视人才发展的协调性，实现人才队伍层次结构、梯队建设协调发展，实现人才队伍建设可持续发展。三是要强化人才培养力度。做到优先部署人才工作、优先保障人才投入、优先落实人才政策、优先调整人才结构。 

　　二要抓住重点，统筹推进，深入实施素质提升工程。要继续瞄准“四个显著提升”的总目标，以员工行为规范管理、党员干部延伸管理和青年人才托举计划为重要抓手，坚持教育引导与监督考核相结合，典型带动与全员参与相结合，重点突破与普遍培养相结合，统筹推进员工队伍思想政治建设、作风纪律建设、专业能力建设，着力打造一支政治素质过硬、思想品德高尚、精神面貌良好、专业能力突出的高素质员工队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。 

　　三要突出特色，加强引导，逐步建立人才比较优势。要加大发展重点领域的人才支撑，建立并不断扩大重点领域的人才比较优势，不断引导公司优势人才向技术创新、智能制造、营销创新、管理精益四个领域集中，集中优势兵力，攻关拔寨，勇夺“十四五”公司高质量发展人才高地。 

　　慈东强调，要持续完善人才评价体系，做到评价主体多元，评价要素多元，评价方式多元，通过多维度衡量给予人才客观评价。要不断改进、优化人才发展环境，一是要加强制度、舆论“大环境”的建设，二是要注重工作、学习“小环境”的优化，为人才发展扫除障碍，助力人才潜心钻研，勇攀高峰。 

　　公司领导及中层管理人员，两厂班子成员，青年人才托举计划责任导师与被托举人，公司及两厂劳模先进、优秀青年以及各业务条线、各类别岗位职工代表等200余人参加会议。（李浩楠）