2020年，红辽公司党组高度重视“十四五”规划编制工作，将其作为2020年的重点专项之一，成立了以总经理为组长的规划编制工作领导小组，系统谋划、深入推进公司“十四五”规划编制工作，印发了《“十四五”规划编制工作方案》。编制期间，公司成立了“十四五”规划编制起草小组，小组成员明确职责分工，统筹安排资源，为按计划做好公司“十四五”规划及各专项规划的编制工作提供了有力保障。公司总经理每月专题听取规划编制进展情况，及时解决规划编制过程中遇到的问题，准确把握规划编制工作方向和大局，对规划编制中的系统性问题组织召开专题会亲自部署，确保了规划编制进度和质量。于2020年底，在两厂和各中心部室的共同努力下，率先完成了公司规划及各专项规划的草稿编制工作。 

　　2021年，按照《中国烟草实业发展中心关于做好“十四五”规划编制工作的通知》（中烟实[2021]19号）要求，企业管理部组织规划起草小组对公司“十四五”规划（草稿）进行了修改完善，并对修改后的草稿进行了公司中层的评审研讨。于5月底，公司“十四五”规划通过公司党组审议，上报中烟实业备案。 

　　“十四五”期间，公司将以党的建设为统领，全力推进“1345+6”规划任务，奋力实现“3080”规划目标。以持续提升企业核心竞争力为主线，以发展、人才、创新为重点，以国有资产保值增值、经济效益持续增长、经济运行健康顺畅、员工福祉不断增强为总目标，着力提升企业治理能力、品牌建设能力、市场营销能力、科技创新能力、生产制造能力，协调推进品牌培育提升工程、发展效率提升工程、发展动力提升工程、人才队伍建设工程、基础管理建设工程、企业软实力建设工程，积极推进红辽公司“十四五”期间高质量发展取得显著成效。