5月24日，云南中烟党组副书记、总经理周涛，红塔集团总经理李恒到红辽公司调研。云南中烟营销中心副总经理王旭东、综合计划部副部长字成、营销中心辽宁市场分中心总监姜忠于及办公室相关同志，红塔集团市场制造中心副经理李健一同调研。红辽公司经营班子成员，经济运行部、营销中心、办公室负责同志及相关同志，沈阳卷烟厂负责同志参加调研。

          红辽公司党组书记、总经理慈东就红辽公司总体情况进行了详细汇报，特别就多年来双方共同落实行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略部署，红辽公司“融入红塔做大做强、依托红塔做精做优”，在合作生产、品牌培育、队伍建设、精益管理、技术创新、文化建设等方面的发展及下一步工作思路进行重点汇报，提出了继续加强合作、深入融合、推动高质量发展构想。一方面，完善、改进体制机制，另一方面共同思考品牌规划。包括不断深化营销协同及精益管理、技术研发、人才培养等方面合作。

          听取汇报后，云南中烟党组副书记、总经理周涛作讲话。他对红辽公司总经理慈东作的汇报给予充分肯定，非常赞同。他指出，云南中烟与红辽公司是一家人，要坚决贯彻国家局和地方党委政府部署，继续坚持“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”目标方向，按照行业高质量发展要求，谋划共同发展，这是双方的主题。他着重强调三点意见：

          一是让一家人的理念深入人心。他指出，去年国家局重提“大企业、大品牌、大市场”发展战略，是行业今后高质量发展的方向，要共同推动一家人的理念深入人心。

        二是让一家人的共同目标实现落地。要坚定不移走高质量发展之路，云南中烟全方位支持红辽公司发展和目标实现，红辽公司税利增长要不低于云南中烟的增长。

        三是让一家人的一致行动推动高质量发展。第一，在企业管理方面，要全面落实，共同提升。科研、QC等合作要完全融入，共同发展。第二，运行机制方面，要快速高效做好营销、品牌等规划。要共同商量，要全面支持“人民大会堂”品牌发展，构建大营销体系。

          红塔集团总经理李恒在讲话中寄望双方加强合作，按照云南中烟要求，理顺流程，高效务实，推进管理，加强合作，红塔集团坚决支持、全力配合红辽公司。
 
          调研期间，来宾们还参观了辽宁卷烟工业史馆，并深入沈阳卷烟厂生产现场调研指导。