红辽公司召开2019年工作会议
发布时间:2019-01-31 来源:红辽烟草
会议指出:抢抓机遇 立足创新 着力推动红辽公司高质量发展
1月29日,红辽公司召开2019年工作会议。会议的主要任务是,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,传达学习贯彻2019年行业和中烟实业工作会议精神,总结2018年主要工作情况,分析思考推进高质量发展,安排部署2019年重点工作任务。
红辽公司党组成员、总经理慈东作题为《抢抓机遇 立足创新 着力推动红辽公司高质量发展》工作报告,全面总结2018年工作,明确高质量发展方向,安排部署2019年工作。会议表彰了2018年扭亏攻坚先进集体和个人,签订了2019年工作目标责任状。中烟实业党组成员、副总经理李东梅出席会议并作讲话,公司党组成员、副总经理张峥主持会议,党组成员、副总经理魏利、工会主席董丽艳分别传达了2019年全国烟草工作会议、中烟实业工作会议精神,党组成员、副总经理侯伟宣读《表彰2018年度扭亏攻坚先进集体暨“扭亏先锋扭亏能手”先进个人的决定》,公司领导班子成员,沈阳、营口两厂领导班子成员,各中心部室中层以上管理人员,公司、两厂受表彰员工及员工代表参加会议。
会议指出,2018年,红辽公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,贯彻落实行业和中烟实业工作部署,以高质量发展为引领,以坚决打赢扭亏攻坚战为核心目标,坚持加强党的建设,坚持双轮驱动,着力向品牌培育、结构提升、创新驱动、精益管理、队伍建设要发展质量,全面完成了中烟实业和董事会确定的各项工作任务。全年销售卷烟53万箱,商业销售“人民大会堂”14.7万箱,增长21.4%。实现销售收入72.4亿元,同比增长3.4%;实现税利45.9亿元,同比增长9.89%,实现利润同比增加1.7亿元,全面打赢了扭亏攻坚战。
慈东在报告中就高质量发展进行深入思考和谋划:一是高质量发展是时代赋予我们的重要使命。二是高标准谋划,明确高质量发展六个发展方向,即自我成长,让自有品牌成为拉动发展的主力军;结构优化,向品质提升要效益;改革创新,为企业发展提供不竭动力;科技突破,形成推动发展的核心技术;管理精益,具备高水平制造力;人才培养,增强发展的支撑力量。三是系统规划,重点突破,推动公司高质量发展。2019年要着重做好4个课题研究,逐步建立完善4个体系。一是党建为先,开展《以党的建设成果推动公司高质量发展》的课题研究,建立“风清气正、团结奋进的政治生态体系”;二是高端引领,开展《适应消费的品牌培育及市场拓展规划》课题研究,完善“产品研发与营销策划联动协同体系”;三是创新驱动,开展《体制机制改革创新与激发内生动力》课题研究,建立“鼓励、激励创新突破和容错机制”;四是管理推进,开展《精益管理》系列课题深入研究,完善“以标准化建设为主线管理体系”。
慈东强调,2019年是新中国成立70周年,是红辽公司谋划和推动高质量发展的启动之年。全年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神,深入贯彻行业工作会议要求,落实中烟实业和董事会各项工作部署,以创新为导向,以改革为动力,以精益管理为主线,以“巩固、增强、提升、畅通”为重点,全面加强党的建设,坚持“双轮驱动”发展战略,着力提升“人民大会堂”品牌竞争力,努力推动公司高质量发展。主要经济目标预期是:卷烟产量52.7万箱;销售卷烟52.7万箱,其中:“人民大会堂”17万箱以上;实现税利50亿元以上,全面完成中烟实业下达的工作任务。具体工作要做到“五个始终坚持,五个积极推进”:一是始终坚持党的领导,积极推进党建工作提升水平;二是始终坚持合作共赢,积极推进品牌培育健康成长;三是始终坚持技术创新,积极推进品质优化增加效益;四是始终坚持基础建设,积极推进管理精益顺畅高效;五是始终坚持强化队伍,积极推进员工素质持续提高。
中烟实业党组成员、副总经理李东梅代表中烟实业党组作讲话。她指出,2018年以来,红辽公司面对十分严峻的形势和巨大的经营压力下,公司党组提出了“坚决打赢扭亏攻坚战”的核心目标,并从品牌培育、结构提升、产品创新、降低成本、控制费用等方向入手,制定扭亏措施,严格部署落实。在全体员工的共同努力下,赢得了扭亏攻坚战的全面胜利,并实现了“全面从严治党取得新进步、自有品牌获得新成长、技术发展迎来新机遇、管理创新取得新成果、队伍建设激发新活力”这“五新”发展态势。这些好的态势来之不易,体现了红辽公司党组和全体党员干部的责任担当,体现了广大员工团结进取、攻坚克难的拼搏精神,中烟实业党组是非常满意的。尤其是红辽公司通过打赢扭亏攻坚战,坚定了高质量发展的信心,找到了发展的突破方向,这一点是非常可贵的。就2019年工作,她着重强调五点意见:一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断提高党建工作水平;二是结合实际科学谋划,积极探索红辽公司高质量发展道路;三是持续推进改革创新,牢牢把握经济发展新机遇;四是着力加强自有品牌培育,不断扩大自有品牌市场影响力;五是不断强化文化引领作用,激发队伍建设新活力。
党组成员、副总经理张峥在大会总结中要求大家,要紧紧围绕公司的工作目标,认真落实会议部署和要求,上下同心、步调一致,以更高昂的斗志、更饱满的热情,以马不扬鞭自奋蹄的工作干劲、蹄疾步稳抓落实的工作作风,努力开创工作新局面。并就贯彻落实好会议精神,强调三点意见:一是提高政治站位;二是坚持目标引领;三是强化创新思维。
会后,公司召开了安全生产工作会议,传达行业及中烟实业安全生产工作会议精神,审议通过《安全生产工作报告》,签订2019年安全生产、信访稳定、网络安全工作目标责任状。