11月8日，辽宁烟草工商双方在红辽公司共同召开2018年三季度“人民大会堂”品牌培育协调会议。辽宁省局领导、各市局主要负责人及红辽公司领导班子、营销中心相关人员参加了此次会议。大家齐聚一堂，共谋高质量发展举措、共商“人民大会堂”品牌发展大计。与会人员参观了辽宁卷烟工业史馆，听取了“人民大会堂（盛京）”上市策划及产品测试预热方案，并通报了2018年1—10月“人民大会堂”品牌培育情况。       前三个季度，通过工商双方共同努力，使辽宁卷烟市场呈现卷烟总量持续增长，销售进度超时间进度；“人民大会堂”总量结构高于全省平均水平，趋势持续向好；“人民大会堂”单箱高于全省同类平均水平，品牌贡献度加大；细支卷烟持续增长，成为提质增量重要支撑；二类中细卷烟培育初显成效，助力地产烟发展等特点，使与会双方对“人民大会堂”品牌发展充满了必胜信心。       辽宁省局副总经理蒋全波总结了“人民大会堂”前三个季度培育工作，要求坚持和发扬“会堂”品牌培育的成功经验，必须要真重视、真研究、真落实。他强调，谋划和推动“会堂”品牌高质量发展必须坚持三个“要”：一要坚定一个发展目标：力争到2020年实现“会堂”品牌的“翻番工程”即2020年销量比2016年（7.53万箱）翻番达到14.7万箱。二要明确两个培育重点：一是做稳做强“硬红”会堂；二是做大做精“硬红细支”。三要实现三个率先突破：要在终端建设、经营指导、精准投放上实现率先突破。       红辽公司总经理慈东对商业公司为“人民大会堂”品牌培育工作做出的努力表示诚挚感谢，同时提出持续推进“会堂”品牌高质量发展规划的思考。他指出，未来红辽公司高质量发展的一项重要标准就是让自有品牌成为企业发展的主力军，所以必须要抓住机遇，进一步推动品牌升级。一是通过工商进一步深入协同，稳中有升，使“会堂”市场份额逐渐提高，同时在结构上，做出更大贡献。二是共同谋划精心运作，共同做好新品“盛京”的上市工作。三是做好明年的品牌培育工作。       辽宁省局局长卓俭华充分肯定了培育“人民大会堂”品牌所取得的成绩，并指出了存在的问题。他要求“人民大会堂”品牌培育工作，要抓住辽宁经济全面振兴新机遇，要抓住辽宁烟草高质量发展新机遇，要抓住新一轮消费升级重大机遇。在谋划明年工作上，一是要紧跟行业高质量发展大势；二是要紧跟强势企业和强势品牌的发展；三是要紧跟地方经济的发展；四是要紧跟“人民大会堂”品牌的升级。要从十三五第一年提出的抓基础、树形象，向争进位、求突破转变。“人民大会堂”品牌培育工作，既要有量，更要有质，这样才能开启辽宁烟草高质量发展新征程。（党群工作部）