根据厂精益管理工作各项部署和安排，6月11日下午，沈烟财务会计科组织相关部门召开了“费用预算定额制定工作”精益项目启动会。副厂长靳松、财务会计科项目组人员、办公室、安保科、质量管理科、生产设备科、党委工作部等部门负责人及预算管理员参加了本次会议。会议由侯晓蕾科长主持。
刘华侨宣读了开展费用预算定额制定工作精益项目实施方案，方案除明确了指导思想及项目组织机构外，还确定了精益目标及课题，即开展办公费、车辆维修费、租赁费、劳动保护费、保安服务费、特种及计量设备检测费、检测费（杀虫）、图书报刊费等8项费用预算定额制定工作，并详细规定了项目实施步骤及时间要求。各费用归口部门负责人对相关费用指标的可行性进行了讨论和确认。
侯晓蕾科长就本次费用预算定额制定项目工作提出三点要求，一是各归口部门要运用科学的方法，通过完成预算定额工作，提高厂全面预算管理水平，最终达到降本增效的目的；二是要严格预算监督，强化预算执行的过程控制；三是预算定额推进工作要按照“谁归口、谁制订、谁维护”的原则，各归口部门要制订和完善相关管理制度，及时修订费用定额标准任务书。
靳松副厂长在总结讲话中指出，全面预算管理一直以来都是厂重点工作，并且是行业提出的“基础管理上水平”项目之一。近年，企业一些费用的预算编制与决算之间有较大差距，除了因生产变动影响外，另一个主要原因是预算编制依据不清晰。因此要通过此预算定额精益管理项目来提高各部门预算编制水平。各归口部门要与财务会计科沟通研究，选取具有代表性的指标，以点带面，持续推进预算定额工作。此外，财务会计科要为各部门做好关于预算定额制定工作的相关培训，确保此项工作顺利推进和完成。
                                                                                                   （财务会计科 刘华侨）