5月28日，红辽公司开展了中高层管理人员体系建设专项培训。公司经营班子成员、两厂厂长和主管厂长、各中心部室负责人及副职、经济运行部体系管理人员及转版办公室专职成员共40余人参加了培训。
此次培训由咨询公司刘国旗老师主讲。刘老师结合新版质量体系标准、行业有关要求和转版工作实际情况，从管理体系的基本原理、领导作用、如何开展换版升级改造三方面进行了深入讲解，分析了核心业务过程、核心管理过程的优化思路，并就质量管理体系转版升级提出了建议。
红辽公司高度重视体系建设工作，此次培训是在新版管理标准全面实施之际，是在即将开展内审和管理评审之际，公司体系转版领导小组开展的一次非常重要的培训。（吕鑫）