3月29日，中烟实业总会计师严奉炎，财务部部长朱家福，云南中烟综合计划部副部长字成，红塔集团财务部部长冯全明、生产计划中心蔺杨等一行7人来红辽公司，就“坚决打赢扭亏攻坚战”调研。红辽公司经营班子成员、经济运行部、财务会计部、物流采购中心、技术中心、办公室负责人陪同调研。
红辽公司总经理慈东就公司总体生产经营情况及2018年工作思路，特别是“坚决打赢扭亏攻坚战”工作方案做详细汇报，副总经理张峥、总会计师陈兵分别就公司经济运行情况及近年生产经营目标完成情况、2018年“坚决打赢扭亏攻坚战”总体目标及各项目标分解情况做了详细分析和介绍。
云南中烟综合计划部副部长字成代表云南中烟作发言，他对红辽公司多年来一如既往支持云南中烟、特别是2016年以来在云南中烟出现压力的情况下给予的理解、配合、支持表示感谢。指出红辽公司和云南中烟双方合作共同走过十多年，云南中烟态度明确、任务要求明确，即：要与红辽公司共同担当，一方面，云南中烟会全力以赴配合好红辽公司坚决打赢扭亏攻坚战的任务目标；另一方面，云南中烟会不折不扣完成好各项分解任务。云南中烟在提升结构、降低成本、原料配合、技术协同等方面坚决配合红辽公司打赢扭亏攻坚战。
红塔集团财务部部长冯全明在发言中指出，红辽公司打赢扭亏攻坚战关键在提升结构，开源是核心。他对红塔集团当前情况、成本费用、合作生产等方面情况进行了深入分析，表示会按照云南中烟总体安排配合好红辽公司打赢扭亏攻坚战。
中烟实业财务部部长朱家福寄望红辽公司在提升结构、把控成本方面下功夫，立足长远，实现可持续发展。
中烟实业总会计师闫奉炎在讲话中指出红辽公司的总体情况汇报和坚决打赢扭亏攻坚战方案分析到位、措施具体，云南中烟、红塔集团情况交流实事求是，指出中烟实业会尽最大努力做好该做的事。他强调指出：一要在提升结构方面做文章。一方面，要做好和云南中烟的合作生产，另一方面，要做好自有品牌。要立足辽宁省，从省内辐射到省外。二要在技术研发、市场营销、降本增效等方面做文章，保证措施落地。中烟实业、云南中烟、红塔集团、红辽公司是一家，要紧密团结，把红辽公司坚决打赢扭亏攻坚战落到实处。
红辽公司总经理慈东对中烟实业、云南中烟、红塔集团对红辽公司的大力支持表示感谢。他表示，红辽公司坚决打赢扭亏攻坚战意义重大，是行业、中烟实业、云南中烟的殷切期望，是国有资产保值增值的迫切要求，是员工福祉的重要保障，坚决打赢扭亏攻坚战是责无旁贷的责任。红辽公司经营班子和全体员工一定上下同心、坚定信心，做好工作，全力以赴为坚决打赢扭亏攻坚战而努力。
                                                                （谭香馥）