为加强精益改善课题管理，推进课题顺利实施，提高课题成果质量，红辽公司经济运行部于8月14日—19日分别在公司和两厂组织开展了精益改善课题培训。来自两厂和各中心部室的领导和课题负责人、主要实施人员及成果报告执笔人员110余人参加了培训。各部门积极参加培训，取得了良好效果。营口卷烟厂在技改休假期间， 70人放弃休假参加了三天培训，在没有空调的环境下，踊跃参加培训。
此次培训由马健老师主讲，采取集中理论培训和针对课题专项辅导的形式进行，内容包括精益改善课题的选择、精益改善课题的程序方法和要点、项目成果总结。
培训过程中，大家认真听讲，积极参与现场互动，基本掌握了精益改善课题的实施要点和总结思路。沈阳厂确定了《降低万支卷烟综合能耗》课题，营口厂确定了《降低烟支克重偏差》课题，作为下一步改进的重点，深化应用培训成果。（李雪海）