为顺利实施体系转版工作，红辽公司于7月6日召开了质量管理体系转版总体实施方案研讨会，各中心部室负责人、两厂主管副厂长和生产设备科科长共20人参加了会议。
经济运行部介绍了方案编制过程及主要内容，与会人员对方案进行了深入的讨论，对总体工作安排、队伍建设、奖惩机制等方面交流了意见。与会人员认为方案架构清晰，目标明确，符合实际情况，一致同意通过。
经济运行部穆忠部长作了会议总结。他强调，要以转版为契机，进一步提高企业基础管理水平。要转变观念，充分发挥领导作用，以流程管理为主线，加强管理体系建设，真抓实干，切实提高体系建设和运行效果，提高企业管理水平及创造价值的能力，为建设高水平制造力企业奠定坚实的基础。（肖康）