由国家烟草专卖局经济运行司主办，东方烟草报社、江西中烟工业有限责任公司协办的“滕王阁”杯第二届全国烟草行业精益改善达人大赛圆满结束。本次比赛自2017年3月13日开始，7月1日结束，来自全国烟草行业地市级局（公司）、卷烟工厂及其他同级单位的504位选手参加比赛。经过角逐，最终产生年度达人41人（工业企业15人、商业企业26人）。营口卷烟厂胡晶和技术中心迟广俊在全国工业企业排名中，分别以综合排名第二和第七的优异成绩，荣获烟草行业年度精益改善达人称号。
胡晶参与的《降低烟支单支克重偏差》课题，通过系统改进，取得了明显效果，营口卷烟厂2016年烟支克重偏差在行业排名比2015年前进三名。她提出提质降耗的合理化建议及精益改善案例25条，均得以推广及应用；采用“价值流程图”进行改进的《缩短在线检测仪器有效性验证流程》课题成果在公司评比中获得二等奖；利用“单点课”、“5W分析法”、“A3报告”等方法，就规范质检员检验流程、控制烟支圆周、规范处理不合格品流程，进行了多次培训；组织了QC小组活动《提高红塔山软经典质量评价水平》，其中的改进方法适合每一种卷烟牌号，为精益品质管理做出了贡献。
迟广俊在精益研发实践中，充分借鉴传统中医药学的阴阳平衡、五行协调的系统思想，基于人工智能技术构建了烟草吸食品质数字化评价与配方设计技术，弥补了人工感官评价存在的客观性不强、效率低等不足，实现了叶组配方设计的科学化与艺术化，属于国内外烟草行业首创的新技术、新方法。基于该新技术的“人民大会堂（硬红细支）”卷烟新产品已经上市销售，取得了较大经济效益,提高了研发质量和效率。
红辽公司持续开展全员、全过程、全方位的精益管理，努力让“匠心制造、追求极致”的理念在每道工序、每个岗位落地生根。2016年征集合理化建议437项，形成价值流改进成果14项，单点课310个，A3报告38个，精益改善案例179项，小改小革44项。胡晶、迟广俊是全员改善的优秀代表。经过全体员工的积极努力，红辽公司精益管理氛围一定会越来越强，精益改善效果一定会越来越好。（李雪海）