红辽公司党组中心组召开二季度学习研讨(扩大)会
发布时间:2020-06-18    来源:红辽烟草

认真学习 深入思考 科学谋划 形成共识
红辽公司党组中心组召开二季度学习研讨(扩大)会     为深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,严格落实全面从严治党要求,强化全面从严治党的政治自觉和行动自觉,公司党组中心组于6月28-30日在营口召开学习研讨(扩大)会。公司党组成员、总会计师,两厂党委书记,各中心(部室)主要负责人;两厂班子成员、党委工作部部长;公司党群工作部全体人员参加会议。
与会人员深入营口卷烟厂就落实全面从严治党要求、推进两学一做学习教育常态化制度化以及攻坚克难、实现发展与厂班子、管理人员及一线员工进行广泛调研。学习会上,传达国家局党组《关于推进行业“两学一做”学习教育常态化制度化的实施意见》的通知精神,公司党组书记、总经理李德贤同志代表公司党组做党课辅导及形势任务教育。结合文件精神和党课辅导,围绕在严峻形势面前如何破局、发展,公司党组成员及总会计师,两厂党委书记、厂长做了交流发言,其他与会人员进行了热烈讨论,分享学习体会,对照本单位、本部门找问题、理思路、定目标。
  李德贤指出,当前,公司党组抓好中心组理论学习要满足两个“迫切需要”,一是红辽公司党建和队伍建设的迫切需要;二是破解红辽公司改革发展难题的迫切需要。去年以来,红辽公司经济运行出现了空前困难,今年到目前还没有明显起色,严峻的形势和困难,迫使我们必须坐下来认真学习,深入思考,科学谋划,形成共识,用习总书记系列讲话,用中央对振兴东北老工业基地要求振奋精神,坚定信心,理清思路,认定目标,创新进取,扎实苦干,来破解红辽公司改革发展的困局。   就形势任务,李德贤着重强调,要正确认识形势,主动做好调整,打牢发展基础。一是就面临严峻形势进行了深入分析。指出行业、云南中烟和红辽公司的积极变化和亮点,但同时指出,行业面临的“三个大幅下滑”,“两个居高不下”的严峻形势没有根本转变,红辽公司面临的情况更加复杂、更加特殊,合作生产占总产量80%,单箱下降2400多元。要坚持双轮驱动,运行、营销、物流、技术、其他部门要经常主动跟云南中烟沟通,打好基础,做好工作。要正确把握和认识形势,保持清醒头脑,不为错综复杂的形势迷惑,保持定力。
二是指出红辽公司发展的五个有利条件。即:地方党委、政府对烟草产业的重视和支持;行业对红辽公司的政策倾斜和工作支持;辽宁烟草调整了班子,带来了新气象;云南中烟的积极应对;红辽公司自身的团结、凝聚、创新、进取。要看到这些有利条件,克服各种不利因素,因势利导,顺势而为,咬准目标,不懈怠,不动摇。
三是就工作目标和举措提出四点意见。工作总的思路是:坚持两条腿走路,坚持双轮驱动。努力做好合作生产稳量提质,聚精会神做好自有品牌增量提质。聚焦自有品牌培育这个核心目标,努力做好调整。一要全面动员,做好营销。要客服困难,不怕疲劳,连续作战,动员全体同志做好营销工作。抓好重点市场深耕细作,尤其是省内市场,抓点,让点亮起来。要把我们的工作重心转向营销,转向市场。二要创新工作,做好细支烟。一是做好人民大会堂副品牌,争取有两款以上的烟能够面市,走向市场,实现产品上结构;二是老产品改造提升,要克服提税顺价的影响,提高零售户盈利能力;三是与云南合作研发落地销售的产品。三要打牢基础,严格规范。红辽公司的优势是管理,是制造力,是合作力。要把这些年积累的经验做提升,举一反三,以点带面。严格规范是生命线,是对各方面工作提出了更高标准,管理水平高的标志就是规范水平高,要把打牢管理基础跟严格规范相一致。四要深化改革,凝聚力量。严峻的形势,艰巨的任务,都要求我们必须坚持推进改革,凝聚发展的新动力。岗位管理对公司发展起到重要作用,要与时俱进,不断优化。要用岗位选人,做到人岗相依,以岗位要求引导员工学文化,学技能,不断提升自己。当前突出问题是,严格考核、落实报酬,在这方面要下功夫。
就从严治党,李德贤着重指出,要加强党的建设,全面从严治党,提升领导能力。加强党的建设,全面从严治党是我们当前重大政治任务,不能有丝毫松懈,更不可以有这件事与我无关的思想,要把行业要求落到实处。
一是要抓好公司和两厂班子中心组理论学习,切实提高政治素养。要牢固树立“四种意识”,特别是核心意识,在党言党,党要管党,从严治党。要深刻领会凌局长提出的党建工作“三个下功夫”,深入认识烟草行业存在的四个突出问题,准确把握烟草行业加强党的建设的总体要求,正确处理加强党的领导和完善公司治理的关系,把党建工作要求写入公司章程。要对党忠诚,坚定信念,在党言党,维护核心,真正担负起党建工作的责任。
二要严格执行党的纪律,切实落实主体责任。要从贯彻《党章》,学习《条例》《准则》入手,在思想上把党的纪律挺在前面,增强执行党的纪律的自觉性。纪律是执行路线的保证,必须是高压线,使每名党员干部真正树立起红线意识、底线意识。公司班子、两厂班子都要做执行纪律的模范,以身作则,以上率下,落实主体责任。
三要牢固树立宗旨意识,切实把职工利益放在心上。全心全意为人民服务不只是一句话,而是公司、两厂班子、全体干部员工的日常行为和实践。要与广大人民群众保持密切联系,经常广泛听取职工群众意见,引导动员广大员工,积极参与企业改革,当好主人翁,不仅要努力实现员工的物质追求,更要让员工与企业共同成长。要牢记,一线员工是最重要的,要走到他们的心里去。
四是努力钻研业务和技能,切实增强创业干事的能力。在当前形势下,努力学习业务,提高技能水平,增强创业干事的能力尤其紧迫和重要。习近平总书记指出,我们所有的成就都是干出来的。特别是在出现严重困难的时候,要破解困局,就先要破解能力不足的问题。公司、两厂班子,部门负责人要带头学习业务、学习技术,要向职工群众学习,向先进企业学习,向专家学者学习。党组成员、两厂班子成员要讲党课、讲专业技术课,讲技能课,要成为分管领域的行家里手。倡导工匠精神,要成为各自领域的工匠,带领红辽公司整体水平的提升。要继续深化改革,在各自领域创新,有突破,有新作为。
公司党组成员、副总经理慈东作总结讲话,他着重强调三点要求:
一要高度认识推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,是坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威的必然要求,是深化全面从严治党的重要举措,是提升行业工作水平的重要保证。自学习教育开展以来,公司党组始终将学习教育作为重大政治任务紧紧抓在手上,为公司各项业务工作提供了有力支撑,为推进“两学一做”学习教育常态化制度化打下了坚实基础。尤其在面对极其严峻的经营形势下,广大党员鼓足干劲,以更加饱满的热情投入到工作中,高水平、高质量地去完成工作任务,为全体员工做出了榜样。
二要充分了解行业和公司当前面临的形势任务。2016年,行业遇到了非常严峻的发展危机,“四大难题”凸显,“三大压力”叠加,造成产销下滑、库存增加等一系列困难局面。当前行业产销量及税利已处于止跌回稳,并有逐步好转的趋势,而红辽公司的经营形势仍不乐观,相信大家都感受到了巨大压力。尽管我们可以从政策导向、消费环境变化、控烟力度加大等方面找出下滑的种种原因,但最根本的原因,还是要从我们自身找起,最根本的出路,还要从我们自身做起。
三要准确把握供给侧结构性改革与公司年度目标任务的联系。要通过党建工作、思想政治工作、文化建设工作等有效带动状态提升、实现目标。要发扬工匠精神。要坚持品牌自信,坚守品牌建设“初心”,提高品牌供给质量。同时,还要发扬创新精神,要从供给侧增强对需求变化的适应性和灵活性。要以这次学习教育为契机,不断把作风建设、班子队伍建设引向深入,提升党员干部队伍的精气神,用最大的决心和最坚定的信心打好攻坚战,全力完成2017年经营目标,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
  与会人员还自学了《苦难辉煌》读本以及中央推进“两学一做”座谈会精神、全国烟草党建工作会议精神等。                                                   (党群工作部)

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